다이소 화장품판매와 올리브영 독점

 

 

 

1. 다이소의 뷰티 시장 진출

 

 

• 다이소 매장 변화: 최근 다이소 매장은 뷰티 제품을 주력으로 판매하며, 매장 입구에 뷰티 편집샵과 같은 모습을 연출하고 있다.
• 뷰티 카테고리 성장: 다이소는 생활용품 시장에서 성공을 거둔 후, 뷰티 카테고리를 새로운 성장 동력으로 삼고 있다.
• 소비자 반응: 소비자들은 다이소의 뷰티 제품에 대한 관심이 높아지고 있으며, 매장 방문 시 뷰티 제품을 구매하는 경향이 증가하고 있다.

 

2. 올리브영의 시장 지배력

 

 

• 올리브영의 역사: 1999년 최초의 한국형 드럭 스토어로 시작하여, 국내 뷰티 편집샵의 절대 강자로 자리 잡았다.
• 시장 재편 과정: 2000년대에는 자사 제품 위주에서 다양한 브랜드 제품을 판매하는 헬스 앤 뷰티 스토어로 재편되었다.
• 경쟁사와의 비교: 올리브영은 업계 내에서 넘사벽의 지위로 성장하였고, 경쟁사인 랄라블라와 롭스는 매장이 줄어들며 시장에서 퇴출되었다.

3. 경쟁사의 시장 변화

 

• 랄라블라와 롭스의 상황: 2018년 이후 랄라블라와 롭스는 매장이 줄어들다가 2022년에는 모든 오프라인 매장을 닫았다.
• 세포라의 진출: 글로벌 1위 뷰티 편집샵인 세포라는 2019년 국내 1호점을 오픈했으나, 2024년부터 시장 철수를 진행하였다.
• 시코르의 노력: 신세계 백화점의 시코르는 매장을 약 20여 개 운영하며 존재감을 높이기 위해 노력하고 있다.

4. 다이소의 가격 정책

 

• 가격 책정 방식: 다이소는 모든 상품의 가격을 500원, 1,000원, 1,500원, 2,000원, 3,000원, 5,000원의 여섯 가지로 책정하고 있다.
• 뷰티 제품의 가격 적용: 이러한 균일가 정책은 뷰티 제품에도 적용되어, 소비자들에게 가격 경쟁력을 제공하고 있다.
• 매장 인테리어 변화: 다이소는 뷰티 제품 섹션을 따로 구별하고 인테리어를 리뉴얼하여, 올리브영과 유사한 뷰티 매장으로 변화하고 있다.

5. 뷰티 제품의 변화와 성장

 

 

• 협업 시작: 다이소가 뷰티 시장에서 두각을 나타내기 시작한 것은 2022년 4월 네이처 리퍼블릭과의 협업 이후이다.
• 브티 코스메틱의 리들 샷: 이 제품은 마이크로 리들 미세침 기술을 활용하여 피부에 유효 성분을 전달하는 기초 화장품이다.
• 소비자 반응: 리들 샷은 출시 이후 품절 대란을 일으키며 소비자들로부터 극찬을 받았다.

6. 리들 샷의 인기

 

 

• 가격 비교: 올리브영에서 3만 원대에 판매되는 리들 샷이 다이소에서는 3,000원에 출시되어 가격 차이가 크다.
• 소비자 선택: 소비자들은 성분과 기능이 동일하다면 비싼 제품을 선택할 이유가 없다고 판단하고, 다이소 제품에 열광하고 있다.
• 제품의 차별성: 다이소 제품은 상대적으로 덜 자극적이고 묽은 제형으로 알려져 있으며, 소비자들의 선호도가 높아지고 있다.

7. 다이소의 뷰티 브랜드 확장

• 대형 화장품 업체와의 협력: 다이소는 아무레 퍼시픽과 LG 생활 건강 등 대형 화장품 업체와 협력하여 상품을 공급받고 있다.
• 브랜드 입점 증가: 다이소에 입점하는 뷰티 브랜드 수가 2021년 1개에서 2024년 59개로 기하급수적으로 증가하고 있다.
• 소비자 반응: 다이소의 뷰티 카테고리 확장은 소비자들에게 긍정적인 반응을 얻고 있으며, 시장에서의 입지를 강화하고 있다.

 

8. 올리브영의 시장 점유율

• 시장 규모: 올리브영은 국내 헬스 앤 뷰티 시장에서 압도적인 1위 사업자로, 전체 화장품 시장의 약 15%를 차지하고 있다.
• 브랜드 및 상품 수 차이: 2024년 기준으로 다이소의 입점된 뷰티 브랜드는 59개인 반면, 올리브영은 약 2000개로 차이가 크다.
• 입점 브랜드 수 증가: 다이소의 입점 브랜드 수는 매년 증가하고 있으며, 2025년에는 더욱 가속화될 것으로 전망된다.

 

 

9. 두 업체의 경쟁 구도

• 경쟁 심화: 다이소와 올리브영은 서로 비슷한 상권에 입점해 있으며, 가격 정책과 제품군에서 경쟁이 심화되고 있다.
• 소비자 선택의 변화: 소비자들은 다이소에서 뷰티 제품을 구매하는 경향이 증가하고 있으며, 이는 올리브영의 매출에 영향을 미칠 수 있다.
• 시장 전망: 현재의 불경기 상황에서 다이소의 가격 정책이 큰 경쟁력으로 작용할 것으로 예상된다.

 

10. 소비자 변화와 다이소의 전략

• 소비자 구매 패턴 변화: 기존에는 생활용품 위주로 구매하던 소비자들이 뷰티 제품도 함께 구매하는 경향이 증가하고 있다.
• 신상품 출시: 다이소는 매달 신상품을 출시하여 소비자들의 관심을 끌고 있다.
• 브랜드 대체 가능성: 다이소가 모든 프리미엄 브랜드를 대체할 수는 없지만, 중저가 라인업 시장에서 기회를 찾고 있는 브랜드들이 다이소를 찾고 있다.

 

11. 미래 전망과 결론

• 건강한 시장 생태계 필요성: 올리브영의 독주를 막기 위해 대항마가 필요하며, 다이소의 등장은 흥미로운 경쟁을 예고하고 있다.
• 소비자 기대: 소비자들은 다이소 매장에서 새로운 뷰티 제품군이 늘어나는 것을 기대하고 있다.
• 다이소의 성장 가능성: 다이소는 다양한 시행 착오를 통해 앞으로의 뷰티 시장에서 긍정적인 행보를 보일 것으로 기대된다.

 

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